tag:blogger.com,1999:blog-84391096213938733072024-03-13T09:17:04.113-07:00Quanto Mais Marketing MelhorEste Blog tem por objetivo principal trazer informações qualificadas que ajude o pequeno e médio empresário brasileiro a ter uma melhor consciência sobre a necessidade e a importância que o marketing e a propaganda representam no mundo moderno, sempre considerados a partir de uma ótica profissional responsável e ética, auxiliando-o a posicionar-se de forma adequada e planejada no momento em que for lançar e promover seus produtos e serviços junto ao seu público alvo.Luiz Cláudio Rodrigueshttp://www.blogger.com/profile/15793778122079660427noreply@blogger.comBlogger7125tag:blogger.com,1999:blog-8439109621393873307.post-47719425244921743632009-11-29T10:08:00.000-08:002009-11-29T11:00:20.794-08:00Características da Empresa Criativa.<span style="font-family:arial;"></span><br /><span style="font-family:arial;">A pergunta inicialmente deveria ser: até que ponto interessa a uma empresa ser criativa nos dias de hoje?</span><br /><span style="font-family:arial;">Alguns empresários pensam que a criação de um sistema seja suficiente para manter viva a empresa. O pensamento monopolista só é criativo quando o problema é aniquilar concorrentes que possam eventualmente aparecer, porém o desenvolvimento dos produtos e do mercado é concebido ou imaginado como uma mera consequência da operação do tempo e das realidades nele subentendidas, e não como uma atitude consciente a favor da sobrevivência e da expanção.</span><br /><span style="font-family:Arial;">A empresa que nos dias de hoje se recusa a ser criativa - indiferente ao desenvolvimento de seus produtos, sua estrutura e seus sistemas, ou de não dar a devida atenção às novas descobertas e tecnologias e conceitos desenvolvidos em outras partes do mundo, será uma séria candidata a ser </span><span style="font-family:Arial;">superada muito rápidamente.</span><br /><span style="font-family:Arial;">Lançar antecipadamente um novo produto; melhorar a performance de um produto antigo; desenvolver uma nova abordagem para o mercado, todos estes fatores são determinantes e podem ter uma influência fundamental na otimização dos lucros, e somente atraves de sua compreensão e e execução que uma empresa garantirá sua posição ou atingirá posições melhores.</span><br /><span style="font-family:Arial;">Esta é a principal razão para se entender que " marketing é a administração da criatividade"</span><br /><br /><br /><span style="font-family:arial;"></span>Luiz Cláudio Rodrigueshttp://www.blogger.com/profile/15793778122079660427noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-8439109621393873307.post-19257085712096068492009-11-29T09:56:00.000-08:002009-11-29T10:03:22.233-08:00Luiz Cláudio Rodrigueshttp://www.blogger.com/profile/15793778122079660427noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8439109621393873307.post-89364630483274658922009-10-24T14:38:00.000-07:002009-10-25T12:41:29.794-07:00Em se tratando de Propaganda e Marketing seguro morreu de velho<span style="font-family:arial;"></span><br /><span style="font-family:arial;">Voce já imaginou entrar no berçário da maternidade onde sua mulher acabou de dar a luz e dirigindo-se à enfermeira perguntar pelo seu primeiro filho, nascido a poucos minutos, e ela responder após percorrer o berçário com um olhar displicente, " Eu sei lá ".</span><br /><span style="font-family:Arial;">Certamente o nenê seria encontrado mais cedo ou mais tarde; porém, ele seria mesmo o seu filho?</span><br /><span style="font-family:Arial;">Voce ia ficar com a pulga atras da orelha, talvez pro resto da sua vida.</span><br /><span style="font-family:Arial;">Segurança é uma dimensão da qualidade, que na prestação de serviços de comunicação </span><br /><span style="font-family:Arial;">torna-se imprescindível para quem contrata.</span><br /><span style="font-family:Arial;">Afinal se voce vai entregar a imagem da sua empresa, fruto do seu trabalho árduo e de suas conquistas, nas mãos de alguem, que seja então para profissionais competentes e que transmitam segurança, que dominam o que fazem e que tenham amplo conhecimento do assunto.</span><br /><span style="font-family:Arial;">Esta é a segurança que voce deve esperar de quem voce contrata.</span><br /><span style="font-family:Arial;">Segurança que transmita à sua empresa a certeza do caminho certo rumo à conquista de novos espaços no tão competitivo mercado global.</span><br /><span style="font-family:Arial;">Por isso na hora de contratar serviços de Propaganda e Marketing, seguro morreu de velho.</span><br /><span style="font-family:Arial;">Contrate sempre profissionais da área.</span>Luiz Cláudio Rodrigueshttp://www.blogger.com/profile/15793778122079660427noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8439109621393873307.post-54083973545546545142009-10-03T12:32:00.000-07:002009-10-13T06:48:24.108-07:00A oportunidade e o "insight" criativo é a alma do negócio.<span style="font-family:arial;"></span><br /><span style="font-family:arial;"></span><br /><span style="font-family:arial;">É interessante notar que em determinados momentos na vida dos povos tais como; os escritores na década de 20 em Chicago; os pintores em Paris na passagem do século; as tecnologias de informática surgidas no vale do silício na Califórnia; os compositores da música popular brasileira que fizeram da Bossa Nova a música preferida da classe média no mundo; a concentração de negócios na cidade de São Paulo, acabam transformando estes lugares em centros <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_1">irradiadores</span> de <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_2">idéias</span>, de inovações sem <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_3">precedentes</span>.</span><br /><span style="font-family:arial;"></span><br /><span style="font-family:arial;">São grupos de pessoas, e até comunidades inteiras, que se auto estimula se auto impulsiona e se transforma em algo tremendamente positivo dando origem a <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_4">idéias</span> novas, únicas e originais, <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_5">conduzindo</span> tudo a um notável desenvolvimento.</span><br /><span style="font-family:arial;">O <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_6">contrá</span>rio disso tudo <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_7">tambem</span> é verdadeiro e transforma tudo em algo <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_8">altamente</span> negativo, quando essas <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_9">idéias</span> servem apenas para acentuar posições retrógradas.</span><br /><span style="font-family:Arial;"></span><br /><span style="font-family:Arial;">O <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_10">fenômeno</span> do " <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_11">insight</span>" criativo, <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_12">supôe</span>-se funciona como em espiral. Um professor <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_13">universitário</span> atraindo novos talentos que acabam fornecendo caminhos para novas <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_14">idéias</span>. Um grande executivo atraindo outros.Um grande talento criador geralmente funciona como um magneto para outros.</span><br /><br /><span style="font-family:Arial;">Em termos de marketing, temos observado que este <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_15">fenômeno</span> ocorre frequentemente com empresas. Algumas se esvaziam enquanto outras criam uma capacidade imensa de atrair novos talentos. Mas há um <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_16">fatôr</span> que decisivamente influi para que estes momentos mágicos de criatividade aconteçam.</span><br /><br /><span style="font-family:Arial;">É a "oportunidade".</span><br /><br /><span style="font-family:Arial;">O Brasil além de receber em seu berço esplêndido a próxima Copa de 2014, teve a incrível felicidade de ser contemplado para sediar as Olimpíadas de 2016.</span><br /><span style="font-family:Arial;">A oportunidade é unica; está lançada e em dose dupla!</span><br /><span style="font-family:Arial;">Resta apenas saber como a "inteligentia" brasileira, tanto pública como privada, irá capitaliza-la e transforma-la em "insight's" criativos.</span><br /><br /><br /><br /><span style="font-family:Arial;"></span>Luiz Cláudio Rodrigueshttp://www.blogger.com/profile/15793778122079660427noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8439109621393873307.post-49278209738809334632009-09-26T14:05:00.000-07:002009-09-27T07:15:15.937-07:00Um perfil do pensamento estratégico<span style="font-family:arial;"></span><br /><span style="font-family:arial;">Um dos maiores desafios para os <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_0">profissionais</span> de marketing de serviços é a hora da <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_1">gestão</span> estratégica de marketing e o desenvolvimento de um processo de pensamento estratégico, pois lhes faltam suficiente <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_2">treinamento</span> e experiência na área.. Para determinar um perfil do gestor estratégico vamos examinar alguns tipos de perguntas feitas e outros aspectos importantes:</span><br /><br /><span style="font-family:Arial;"><strong>1-</strong> O gestor estratégico desenvolve uma orientação voltada para o cliente. A estratégia de marketing se baseia, como ponto inicial, nas necessidades do cliente. Ele sabe que é <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_4">fundamental</span> <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_5">captar</span> o que o cliente <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_6">valoriza</span> e espera de um produto ou serviço, para apoiar uma prática <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_7">profissional</span> lucrativa. <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_8">Em</span> síntese: a estratégia está sempre voltada para o cliente.</span><br /><span style="font-family:Arial;"></span><br /><span style="font-family:Arial;"><strong>2-</strong> O gestor estratégico coloca o <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_9">status</span> <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_10">quo</span> em questão e se questiona com perguntas como: Onde estamos? Para onde estamos indo? Para onde gostaríamos de ir? Como estaremos quando chegarmos lá?. Apesar de parecer simples <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_12">poucos</span> <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_13">profissionais</span> enfocam o problema desta forma. Entretanto as respostas são extremamente importantes para a prática da administração estratégica.</span><br /><span style="font-family:Arial;"></span><br /><span style="font-family:Arial;"><strong>3-</strong> O gestor estratégico á capaz de identificar vantagens e compara-las com oportunidades <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_16">atuais</span> e potenciais de mercado. Ele " amplia " as oportunidades não os problemas " .</span><br /><span style="font-family:Arial;">O gestor estratégico dá os passos para aproveitar oportunidades que valem a pena. Por outro lado, <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_17">áreas consideradas</span> " sagradas ", mas não lucrativas devem ser <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_18">sumáriamente</span> abandonadas.</span><br /><br /><span style="font-family:Arial;"><strong>4-</strong> O gestor estratégico é capaz de se concentrar na <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_19">lucratividade</span>, não <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_20">necessariamente</span> no volume, com o objetivo de trabalhar menos e ampliar suas metas de ganho. Esta pessoa <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_21">tambem está</span> atenta às oportunidades <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_22">de alavancagem</span>, utilizando o pessoal mais dinâmico da equipe,</span><br /><span style="font-family:Arial;">mas se preocupando em não cometer o erro de trocar " qualidade por quantidade ".</span><br /><span style="font-family:Arial;">Uma base de negócio bem estruturada de bons clientes, que <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_23">paguem</span> em dia, é melhor que multidões deles.</span><br /><br /><br /><span style="font-family:Arial;"></span>Luiz Cláudio Rodrigueshttp://www.blogger.com/profile/15793778122079660427noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8439109621393873307.post-83117427913763499822009-09-23T17:29:00.000-07:002009-09-23T18:19:54.369-07:00Mas o que é marketing e para que ele serve para sua empresa.<span style="font-family:arial;"></span><br /><span style="font-family:arial;">Marketing é o lado criativo do seu negócio. Ele é o conjunto de atividades que se destina a otimizar o lucro de uma empresa assegurando sua sobrevivência e expansão. E não se limita apenas a produtos e serviços, ele inclui marketing de pessoas, lugares, idéias,experiências e organizações.</span><br /><span style="font-family:arial;">O administrador de marketing deve ser uma pessoa com suficiente sensibilidade para captar as alterações ou variações que se processam ou que estejam em vias de se processar no mercado onde a empresa atua, com a finalidade de atingir o seu grande objetivo ou os objetivos táticos menores.</span><br /><span style="font-family:arial;">Para ajudar as pequenas e médias empresas nesta tarefa a <strong>Mais Criativos Criação e Marketing</strong>, elaborou, com base na literatura de Dualibi&Simonsren, um <em>check list </em>inédito composto por 33 questões que se devidamente respondidas, poderão identificar e revelar aspectos fundamentais na comunicação da sua empresa, e que com certeza trarão importantes benefícios para o andamento dos seus negócios.</span><br /><span style="font-family:Arial;">No caso do marketing essas perguntas seriam aplicadas principalmente no <em>marketing mix</em> partindo-se das seis perguntas básicas aplicadas amplamente em jornalismo e em qualquer método de investigação - e que em geral definem a maioria das questões que devem ser respondidas. O <em>check list</em> das seis perguntas básicas propõe dar uma duração consciente ao pensamento, por meio de perguntas. Em termos práticos, segundo o consultor Luiz Rodrigues, primeiro se deve isolar o assunto ou o problema a respeito do qual se quer abordar.</span><br /><span style="font-family:Arial;">Em seguida</span> <span style="font-family:Arial;">formula-se uma série de perguntas a respeito de cada item:</span><br /><span style="font-family:Arial;"></span><br /><span style="font-family:Arial;">Porque? Onde? Quando?</span><br /><span style="font-family:Arial;"></span><br /><span style="font-family:Arial;">Quem? O que? Como?</span><br /><span style="font-family:Arial;"></span><br /><span style="font-family:Arial;">Mas é preciso que haja muita vontade, e uma atitude de trabalho determinante por parte do conjunto da empresa, ou como disse Frank Kingdone:</span><br /><span style="font-family:Arial;"></span><br /><span style="font-family:Arial;">"<strong> As perguntas constituem os atos criadores de inteligência "</strong></span><br /><br /><em>Cherk List Para Um Correto Posicionamento de Marketing.</em><br /><em><a href="mailto:luczrodrigues@ig.com.br">luczrodrigues@ig.com.br</a></em>Luiz Cláudio Rodrigueshttp://www.blogger.com/profile/15793778122079660427noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8439109621393873307.post-37239522312907501532009-09-23T14:45:00.000-07:002009-10-25T12:37:54.990-07:00Marketing e a empresa brasileira no século XXI.<strong><span style="font-family:arial;font-size:130%;"></span></strong><span style="font-family:arial;font-size:130%;"><strong></strong></span><div><img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5384819181334270898" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 400px; CURSOR: hand; HEIGHT: 267px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEizE9wTT-fTCTYSr0eaRI1Ptp67OYvELkb-55wctp-7m_0_9SM6_avwK6mP9-xbvVKjRIYUEM6VgpRhyphenhyphenJpFKf_xODrmdIYtOB1-5Xd0Qj7hXYOHhxgJx26C18OsFSeUSo3Zx6lDHgg_1Ck/s400/Capa+folder+Unisites1.jpg" border="0" /><br /><span style="font-family:arial;font-size:130%;"><strong></strong></span></div><div><span style="font-family:arial;font-size:130%;"><strong>Marketing, uma questão de sobrevivência para a empresa brasileira.</strong></span><br /><strong><span style="font-family:Arial;font-size:130%;"></span></strong><br /><span style="font-family:arial;">A grande maioria das empresas brasileiras que atuam hoje em dia no mercado, não possuem estruturas de planejamento adequadas, ou se possuem é na maioria das vezes pouco eficientes.</span><br /><span style="font-family:Arial;">É fato que planejar no mercado brasileiro é uma tarefa bastante complicada.</span><br /><span style="font-family:Arial;">O pequeno ou médio empresário brasileiro luta para manter sustentável o seu negócio e assim esperar por oportunidades melhores.</span><br /><span style="font-family:Arial;">Mas há algo que o empresário brasileiro precisa começar a ter uma maior consciência.</span><br /><span style="font-family:Arial;">Falamos da importância cada vez maior que o marketing representa não só para a saúde como da própria sobrevivência das empresas no século XXI.</span> </div><div><span style="font-family:arial;">Porem o marketing que estamos nos referindo aqui é o marketing no sentido mais global, mesmo em se tratando de pequenas e médias empresas.Falamos do marketing que busca a Qualidade de " bens " e " serviços ".</span></div><div><span style="font-family:arial;">No Brasil, como diz Júlio Lobos, " a Qualidade em Serviços é parada dura ".Pouquíssimas empresas se destacam neste quisito. E sabem por que? <em>Porque a clientela de um modo </em></span></div><div><span style="font-family:arial;"><em>geral</em> <em>não exige um serviço melhor e igualmente porque desta forma os custos sempre serão os</em> <em>menores possíveis</em>. Já imaginou o risco que as empresas brasileiras estão correndo num mercado cada vez mais globalizado?</span></div><div><span style="font-family:arial;">Se considerarmos que mais de 80% do que se fala sobre o tema em livros, seminários e palestras de consultores está ancorado na indústria Manufatureira a não na de Serviços vamos concluir que teremos que abrir nosso próprio caminho, e isto significa que teremos de utilizar de muita criatividade e mais ainda de transpiração e claro de muito marketing.</span></div><div><span style="font-family:arial;">Seguindo uma fórmula sugerida ao nosso mercado pelo consultor Júlio Lobos, a Qualidade está no quadrado dos serviços, ou seja:</span></div><div></div><div><span style="font-family:Arial;"></span></div><div><span style="font-family:Arial;"></span></div><div><span style="font-family:arial;"><strong>1-Estratégia de serviços Bem Concebida </strong></span></div><div><span style="font-family:arial;"><strong>2-Gente Voltada Para a Satisfação do Cliente </strong></span></div><div><span style="font-family:arial;"><strong>3-Sistemas Considerados Amistosos Pelos Usuários</strong></span></div><div><span style="font-family:arial;"><strong>4-Estrutura de Apoio Eficiente</strong></span></div><div><strong><span style="font-family:Arial;"></span></strong></div><div><span style="font-family:arial;"><strong></strong></span></div><div><span style="font-family:arial;"><strong>"</strong> Nunca ande por caminhos traçados pois ele conduz somente até onde os outros já foram "</span></div><div><span style="font-family:arial;"><strong>Alexander Graham Bell</strong></span></div><div><strong><span style="font-family:Arial;"></span></strong></div><div><span style="font-family:arial;"><a href="mailto:luczrodrigues@ig.com.br">luczrodrigues@ig.com.br</a></div></span><span style="font-family:Arial;"></span>Luiz Cláudio Rodrigueshttp://www.blogger.com/profile/15793778122079660427noreply@blogger.com0